近日，上海同济城市规划设计研究院副研究员、同济大学建筑与城市规划学院博士后忻晟熙入选最新一批市级高层次人才计划。这位硕博分别毕业于英国剑桥大学和UCL巴特莱特规划学院的青年学者，去年从英国学成归来。

他的归国故事，映照的不仅是个人的职业选择，更是杨浦与人才深度耦合、彼此成就的生动样本。

“老杨浦”在这里，

看见了中国城市的缩影

“我在杨浦住了快20年。”忻晟熙这样打开话匣子。从小学搬到杨浦至今，他亲眼见证了这个老工业区从“滚地龙”到现代化滨江的沧桑巨变。

“10年前，我甚至不知道自己住在黄浦江旁边，视线完全被工厂和废弃建筑遮蔽了。”如今，杨浦滨江的渔人码头上，居民们在现代化的公共空间里纳凉、散步。“这怎么就不是中国式现代化的缩影？”他感慨道。

在忻晟熙眼中，杨浦浓缩了中国现代城市史的几乎全部层次——解放前的老里弄、工人新村，到产业创新高地、人民城市示范区，层层叠叠，如同一部“活态”的城市编年史。正是这份复杂而厚重的城市肌理，让他在英国求学十年后，最终选择回到这片土地。

区校共育，

从“三区联动”到“七位一体”

忻晟熙的回归并非孤例。

2025年，杨浦区人才高质量发展大会上，“区校人才发展服务联盟”正式成立，由杨浦与复旦大学、同济大学等多家重点高校共同发起，以产教融合为纽带，搭建协同育人桥梁。

“联盟最大的价值，是给了我们这些人才信心，增加了我们的可见度。”忻晟熙深有感触。在他看来，学校是一个“点状”的纵向科研圈，政府则是“面状”的更大范围的城市性承诺。区校合作打通了校际、校企之间的壁垒，让政府真正成为联通各方的桥梁。

回到杨浦后，他主持的第一个项目便是杨浦区人才局承办的“博士后创新实践基地”。杨浦自2004年起便设立上海市首批博士后创新实践基地，持续推动产学研合作，如今已成为中小型科技企业、政府、高校三方共育共享博士后资源的重要平台。

在“企业出题、高校和企业共同回答、区政府搭台”的模式下，忻晟熙瞄准上海乡村“千村一面”的痛点，基于多模态AI大模型和虚拟现实技术开发了一套集成系统，不仅获得软件著作权和专利，还摘得上海市国土空间规划优秀成果二等奖。依托这一平台，他在不到两年内先后获评上海市“超级博士后”和市级海外高层次人才，走的是人工智能交叉赛道。“这一切，都源于最开始的区校企‘三螺旋’平台——从科研资金到人才项目申报，它给了我巨大的托举。”他坦言。

让人才少跑路，让政策找到人

从主动对接企业HR摸排人才底数，到精准识别海外高层次人才，再到全程跟踪辅导申报、后续持续支持人才发展，杨浦区人才局的服务覆盖了人才“发现—引进—培育—成长”的全周期，做到全链条不缺位、全环节有支撑。“人才局扮演着识别人才和托举人才的双重角色。”忻晟熙对此体会颇深。

为了让海外人才不错过任何一条适合自己的政策，杨浦区人才局主动搭建起信息与服务的“直通车”，打破传统“等人才上门”的被动模式。针对海外引才政策信息零散、渠道单一的实际情况，区人才局选择“跨前一步”——主动对接重点单位HR，摸清人才底数，再点对点指导申报，确保政策红利精准触达每一位人才。

“个人申报往往不了解渠道，也存在信息壁垒。”区人才局相关负责人介绍。通过直接联系人才本人、督促单位提交材料、全程辅导申报，真正做到了“让人才少操心”。忻晟熙笑着说：“对我来说，填完材料就基本不用管了。”

不仅如此，他还主动发挥“以才引才”的作用，借助剑桥、牛津的校友资源，对接了二三十位海外优秀学者，邀请他们来杨浦亲身感受“改天换地”的变化。

“望远镜”看世界，“放大镜”看身边

忻晟熙身上带着“两面镜子”。“望远镜”让他对接国际前沿、讲好中国故事；“放大镜”则让他扎根基层、解决家门口的实际问题。技术上，他致力于推动规划的智能化和数字化转型，用AI技术更好服务民生；理论上，他立志构建中国城乡发展学的自主知识体系，向全球南方国家分享中国经验。“我们在老旧城区的更新中、在广袤乡村的振兴中，积累了大量的组织、人才、资金和规划范式，这些经验必须讲给世界听。”他语气笃定。

目前，杨浦集聚了10余所高校、100余所科研院所、70余名两院院士。全区正全力做好“人民城市新实践、创新发展再出发、振作杨浦‘一股劲’”三篇大文章。

“我既是土生土长的杨浦人，也是区校共育的海外人才。”忻晟熙笑着说。从“锈带”到“秀带”，从滨江到心间，杨浦正以开放包容的姿态和精准高效的服务，让每一位归国人才感受杨浦的巨变，也让世界看见中国城市的答案。