科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。为持续激活人才创新动能，宝山区人才工作局精心打造《宝山人才说》系列视频，邀请创业青年、企业骨干、技术达人等各行各业的优秀人才代表，用自己最真实的亲身经历，分享在宝山干事创业、成长逐梦的心路历程，解锁宝山引才、育才、留才的满满诚意与暖心温度，记录每一份在宝山生根发芽、闪闪发光的热爱与理想。第二期，让我们一同对话

辛顿人工智能科技有限公司创始人李科频

看看他以AI跨越转化裂谷

在宝山驱动科研革新的创业故事吧～

李科频辛顿人工智能科技有限公司 创始人&CEO

同济大学 电气工程系 1999届毕业生

上海交通大学 2021届EMBA毕业生

是什么契机让您下定决心

扎根AI4S这条赛道的？实验室是柔性、小批量、反复试错的科研场景，而工厂产线是刚性、标准化、规模化的自动化体系，两者之间完全脱节。生物医药90%临床前候选药物卡在CMC参数复刻；新材料实验室样品做得出，量产工艺无法量化，研发周期10-15年；生命科学70%实验无法复现，中试设备利用率不足30%。每年国内产业因为科研成果无法落地，损失超两万亿，行业称之为“转化裂谷”。没有一家公司能同时打通数据模型、智能设备、全流程调度，全域软硬一体智能中枢成为行业刚需，这也是HintonAI的战略目标。

公司取名HintonAI，有什么特殊寓意吗？

未来愿景是什么？

辛顿是一家聚焦AI4S科学智能赛道的硬科技企业，业务覆盖生命科学、IVD、新材料、第三方检测四大赛道。企业取名HintonAI，是源于深度学习之父Geoffrey Hinton，希望传承“用AI理解真实物理世界”的技术路线，区别于纯文本大模型，专注物理AI、具身智能。

公司未来的愿景有两层：短期目标是在生物医药、新材料、检验检测三大领域打造一个“全域智能中枢”，补齐科研成果从实验室走向量产的关键短板；长期则致力于构建全球产业级智能网络基础设施，实现全链路自主调度，让科学发现到工业化生产像流水线一样自然衔接，无需人工干预。

为了实现目标，辛顿形成了“三地协同”的布局：在上海设立总部研发中心，配套江苏常州试验场、浙江新昌制造基地，同步完成算法研发、实体机器人测试、规模化交付，解决科研实验室到工业化量产之间的“转化裂谷”行业难题。

宝山有哪些对人才和产业的政策支持?

宝山区以科技创新为引领，为AI for Science、硬科技创新主体推出精准化扶持政策，持续培育科创产业发展沃土。通过宝山区“先投后股”政策，辛顿获得了先期拨付的专项科研扶持资金，有效缓解了早期企业融资难、研发投入压力大的痛点。落地以来，辛顿先后获得了高新技术企业认定、专精特新企业认定、重点机构人才引进、科创企业租房补贴、研发费用加计扣除专项扶持。同时，宝山的“南北转型”战略和先进制造业集群，让辛顿能快速对接生物医药、新材料等下游客户，形成“研发—中试—产业化”的本地协同生态，这是辛顿能快速成长的关键土壤。

企业落地宝山后，区人才工作局持续靠前服务、精准对接企业发展需求。针对企业高端复合型科研人才引育难题，区人才工作局高效解决核心研发人员落户安居需求，同步配套人才公寓、住房补贴等保障政策，并全程协助企业申报各级人才专项项目。全链条、暖心细致的人才服务，有效助力辛顿集聚科创骨干、持续开展技术研发，也进一步坚定了辛顿扎根宝山深耕AI4S赛道的发展决心。

辛顿人工智能在宝山稳步成长的历程，正是宝山区持续优化科创营商环境、精细化做好人才服务、全方位赋能硬科技企业高质量发展的生动缩影。未来，也期待李总能够依托宝山完善的人才培育与产业扶持体系，继续带领团队深耕AI4S赛道，不断突破技术边界，以科创力量助力上海科创产业持续向前发展。