今年,正值浦东开发开放35周年、浦东打造社会主义现代化建设引领区5周年。五年来,浦东在改革、开放与创新的道路上持续向前推进,而张江,正是这一过程中最具代表性的科技创新承载区之一。正是在这样的时代背景下,五年前,张江提出了一系列前瞻性的规划:打造科创走廊、布局前沿实验室集群、建设机器人谷、构筑未来产业社区……在当时,这些规划更像是一幅勾勒未来城市形态的蓝图,带着理想主义色彩,也包含着强烈的探索精神。
五年后的今天,当我们再次回望那张蓝图,会惊讶地发现:那些看似超前的设想,已在张江的土地上长成真实的科技城市肌理。一栋栋建筑、一条条道路、一批批实验室、一家家企业,正以可触可感的方式,把五年前的愿景变成如今的现实。

这五年,是从纸面规划到具象成效的五年,是从想象力到执行力的五年,更是张江用自身实践回应“未来究竟可不可以规划”的五年。
01从一条“走廊”起步,城市创新主轴逐步清晰
如果要用一条线来描绘张江五年来的变化,科创走廊无疑是最具代表性的。五年前,这还是一个概念性的规划——把张江核心创新资源串联起来,形成一条高密度、高活力的创新主轴。

“人类表型组”国际大科学计划(图片来源:复旦大学)
今天的科创走廊,已经不仅是一条产业空间轴线,更是一种创新模式的具象化呈现。从国家实验室相关平台(如张江复旦国际创新中心牵头的“人类表型组”国际大科学计划平台),到AI创新中心、药物研发平台,再到半导体协同创新平台(国家集成电路产教融合创新平台),以及跨国企业的研发总部(礼来上海创新孵化器)、龙头企业的技术中心……科研、产业和企业之间的距离变得更近,协同变得更强,创新也在这条走廊上跑得更快。
科研资源、产业链条和生活空间在这里高度融合,新技术不再停留在封闭的研发场景,而是在走廊的每一个节点得到展示、验证和落地。英矽智能的AI药物研发平台从实验室走向市场,为全球135家科研机构和药企提供支持;晶泰科技的AI机器人实验技术从生物医药领域溢出,赋能化工、新能源材料研发,形成“即时转化”的循环:从实验室走向企业,从企业走向市场,从市场再反馈到科研。
可以说,五年前的科创走廊,更像是张江对未来创新生态的一种设想;而今天的科创走廊,已经成为这座城市的创新主动脉,承担着持续输出新技术、新产品、新企业的功能。
02前沿实验室集群:创新的源头正在变得更加清晰
五年前,张江提出要构建前沿实验室集群,覆盖AI、生物医药、半导体等关键领域。当时,许多人认为这种“集群式实验室布局”有些超前——在国内并不多见,也意味着巨大的投入。但今天再来看,这个规划的战略价值正在全面彰显。

晶泰科技大规模部署的AI机器人实验工站集群
五年来,AI领域的实验室持续突破。晶泰科技的AI机器人实验室里,100余台机器人7×24小时不间断工作,实验数据效率提升1-2个数量级,其物质结构预测平台在全球大赛中斩获桂冠;森亿智能依托实验室研发的“数智医脑”,推出AI医生助理智能体,截至2025年4月,已服务全国500余家医疗机构。实验室通过开放机制与企业深度连接,让技术能够在园区内部立即获得测试场景,推动产业迅速成长。

英矽智能自研Pharma.AI人工智能平台(图片来源:英矽智能)
在生物医药领域,一批实验室已经成为创新药研发的“源头水库”。英矽智能依托实验室技术,成功研发出全球首款利用AI赋能发现的抗特发性肺纤维化候选药物Rentosertib,从靶点发现到临床前候选化合物提名仅用18个月,远快于传统研发周期;礼来上海创新孵化器入驻的企业,借助实验室共享资源加速突破性疗法研发。2025年上海获批的7个1类新药全部出自浦东,合成生物学、基因编辑等方向不断涌现突破性成果,从研发到产业的距离正在不断缩短。

微纳电子与量子国际创新中心(图片来源:复旦大学)
半导体方向的实验室则承担着产业链关键环节的攻关任务。张江复旦国际创新中心的微纳电子与量子国际创新中心,聚焦芯片设计、EDA工具、芯片封装等“卡脖子”领域,形成从实验室突破到企业验证的完整技术转化闭环。
这些前沿实验室,已经从过去的“科研设施”变成今天的“创新发动机”。它们让张江的创新从“节点式”跃升为“体系化”,让科研成果从“纸面上的突破”变成“产业可验证的成果”。五年前的实验室规划,如今已经成为张江创新生态中最硬核的“源头供给”。
03机器人谷:从想象中的未来场景,变成真实的产业地标
如果说五年前最具想象力的规划是哪一个,机器人谷一定榜上有名。回溯至2019年与2020年,当人形机器人、具身智能还远未成为科技热点时,张江提出要打造一个机器人谷:集聚核心企业、建设验证场景、搭建关键零部件平台、推动全链条创新……

ABB机器人赋能中心(图片来源:ABB机器人)
在当时,这个规划甚至略带一些“预测未来”的成分。但五年后的今天,人形机器人已成全球科技竞争焦点的节点。机器人谷也成为上海乃至全国最有活力的机器人产业集聚区之一。这里不仅聚集了智元机器人等整机企业(其通用具身机器人已实现量产,年产能达数千台),更集聚了驱动器、减速器等核心零部件企业,以及算法公司、操作系统团队。ABB机器人在此设立中国首个医疗应用赋能中心,国评智检中心构建起权威的机器人智能化等级测评体系,形成全链条创新生态。

(图片来源:智元机器人)
更难得的是,机器人谷在五年里形成了极高密度的应用场景:智元机器人的远征A2在运营商展厅提供导航讲解服务,在工业场景承担抓取、转运等工序;其数据采集中心搭建家居、餐厅等五大类场景,训练机器人完成收拾碗筷、打扫房间等任务;ABB机器人在医疗器械制造领域优化生产流程。
机器人在这里不是展品,而是“可使用”“可验证”“可迭代”的真实生产要素。五年前,这里是一个富有想象力的未来产业规划;五年后,它已经变成机器人产业必须到访的真实坐标。
04蓝图兑现的背后:张江的执行力、创新力与生态力
五年来,张江让城市规划变成现实,不靠宣传,不靠口号,而是靠一套完整的创新生态方法论:
1.规划有前瞻性:押注未来,而非追逐热点
从AI智能体到人形机器人,从合成生物到先进封装,张江的规划方向几乎都提前了3—5年。当其他地方开始建设机器人园区时,张江已经有几十家企业在机器人谷里迭代产品;当全球关注智能体经济时,张江已在实验室场景中开始验证。
2.建设节奏快:重大项目落地加速度显著提高
许多平台在一年内完成从规划到启用;一些创新空间实现边施工边运营;企业从拿地到投产的窗口期大幅缩短。
3.场景开放:技术最快在这里被使用、被验证
无论是机器人、人形智能体,还是新药、AI系统、先进制造设备,张江始终坚持“真实场景验证”。
4.生态协同:科研—企业—资本—政策相互配合
实验室和企业同在一条街上,跨国企业研发中心与本土初创公司一起做项目,投资机构从实验室阶段就介入,这种生态系统大幅提高了创新效率,让规划得以快速兑现。
这套体系,是张江过去五年快速兑现规划的底层逻辑,也将成为未来五年持续高效运转的关键能力。
05当蓝图变成现实,下一个五年的“新蓝图”已悄然成形
五年前,张江以规划绘未来;五年后,这片土地用实景作答。当首份蓝图化为城市肌理,新的未来蓝图已悄然铺展。
未来五年,张江将迎关键突破:AI成为城市数字底座,渗透千行百业;机器人迈入规模化应用,人形机器人走进真实场景;生物医药向“全球药谷”跨越,原研药立足世界;半导体攻坚关键环节,筑牢自主根基。更重要的是,创新与生活无界融合,“科技即场景”成为日常,科技温度将触手可及。
这些方向终将在新蓝图中落地。从蓝图到实景、从追赶到引领,张江已证明创新可能;下一个五年,张江仍将续写中国科创故事。