福然得股份有限公司作为宝山本土企业，持续创新，努力成为全国钢铁物流行业的典范，公司总经理崔建兵首创1+6“钢铁+质量”管理模式，不断凝练核心竞争力，2018与2019年连续两年荣获宝山区经济贡献一等奖、上海百强企业，带领团队参与制定的《冷轧汽车板（带）加工配送规范》获得7项专利。

崔建兵自担任福然得股份有限公司总经理以来，一直兢兢业业，专注于钢材物流供应链服务及相关的技术支持服务工作中。他目标明确，始终围绕一个愿景，就是将公司打造成中国最具价值钢铁供应链解决方案提供商。在大质量意识的引领下，崔总首创了出1+6“钢铁+质量”的管理模式，紧紧围绕钢铁提供供应链服务，带领团队凝练出供应链解决方案、精准服务、数字化经营平台、团体标准、智能制造、技术人才这6大核心竞争力，引领企业高效、持续发展。

福然得股份有限公司总经理崔建兵说：“现在全国有6个钢轧中心，将近十几个分支公司的规模，在汽车钢板行业内目前我们比较有领先地位，形成1+6“钢铁+质量”的管理模式。目前也是取得一些成就，2019年我们发布了汽车钢板的配送标准，成为国家GT推荐标准，2020年我们还会发布汽车钢板的物流标准和钢铁加工过程的技术标准。”

   2016年，崔建兵曾带队在公司内部推行卓越绩效模式，作为企业一把手工程，他将好的管理方法带给核心团队，团队又一一传递，直到全面落实。先进的管理模式带动了团队的发展和壮大，也让公司的经营质量得到有效提升。期间，团队参与制定的《冷轧汽车板（带）加工配送规范》，让公司在行业内更有话语权。