抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来。随着南翔经济高速发展，高新企业、高新人才加快集聚，如何当好服务中的金牌“店小二”？镇党委政府提出了以“四化”为路径助推人才精准服务转型的对策措施，为实现小美南翔建设目标提供人才支撑。

01、工作机制“一体化”

坚持党管人才方向，由镇人才工作领导小组统一协调，充分整合人才中心、经管、团委等职能部门，以及相关经济小区、产业园区人才服务专员，同时发挥好人才专家顾问团，第三方社会专业机构的人才服务功能。通过“一体化”人才工作机制，加强方向把握、增进工作互通、整合条线资源，更好地发挥出工作合力，防止人才政策挂空挡、难落地和最后一公里服务的缺失。今年上海非码网络科技有限公司落地在南翔的第一时间，经管部门、人才中心在一体化工作机制下，主动靠上去做工作，在企业房租减免、项目奖励，企业核心人才办居住证及落户、公租房租赁等方面给予精准服务，实现了人才服务的精准高效，确保了新落地的优秀人才能尽快“安居”，更加“乐业”。

02、工作推进“项目化”

南翔镇人才中心在吃透条件、环境和政策等各要素基础上，设立了2019年度人才工作7个重点推进项目，包括开发运行“南翔镇人才信息管理系统”、助推双创孵化平台升级、打造“翔才荟”人才服务品牌、构建创业者公共实训基地、成立“南翔帮创组织联盟、人才沙龙”等。并按季度列出了各项目详细推进进度计划。通过项目化引领、清单式推进，明确目标、清晰节点，规范操作，压实责任，确保各项人才工作扎实稳步推进。

03、工作方式“信息化”

南翔人才中心对接利用好区“人才服务小管家”微信平台同时，积极探索开发“南翔镇人才信息管理系统”，并确立了“两库两平台”整体架构：即建立“人才库”与“政策库”两个数据库、搭建PC端和移动端两个平台。在此基础上开发嵌入“实时提醒”、“标签检索”等多项拓展功能。以信息化手段赋能南翔人才工作，实现更合理的资源配置、更高效的信息集成，使人才服务做到实时、全程、便捷、有效。现构建方案已确定，预计七月底完成系统设计开发，九月底完成上线验收。

04、人才活动“高端化”

以精准医疗产业高端人才活动为牵引，以产业平台、产业园区、双创孵化器为支撑，不断实现活动的高端化与人才的高端化。今年通过主推南翔智地企业总部园B级升级为A级、游戏产业园C级升级B级，更好发挥平台示范引领和产业聚集效应。同时，依托这些平台，每月进行多场项目路演与政策解读，3月份还成功举办了全国顶尖生物医药行业科学家交流会。接下来，多个层次的人才沙龙活动已在密集筹办之中。力争通过搭建高端产业平台举办高端人才活动，构筑小美南翔人才高地。

人才服务没有最好，只有更好。坚持人才服务“四化”工作路径，以超前的视野，积极提高人才服务精度与水平，积极营造吸纳人才、服务人才、关爱人才的大格局，为“小美南翔”建设、经济转型发展提供坚强智力支撑与强大人才动能。