相信很多创业的小伙伴都有过或者正在有着因为全力火拼自己的事业，而出现了“回音室效应”的情况，甚至团队里面的小伙伴们也因为高节奏、高压力的工作而略显疲惫，那么该怎么办呢？创业公司Baremetrics的创始人Josh Pigford就建议创业的小伙伴们要有点“兴趣爱好”，以下是我们的翻译简写，enjoy~

  

作为创始人，我们大多身份特性都因为创业公司被打上了标签，行业内的人就不用说了，即使是家人朋友，也是如此来了解我们。随着时间推移，我们就快变成了我们的创业公司一样，大多创始人或者CEO们都是他们公司业务的“门面”，最后到两者不可分离。
    如果你只想努力工作2-3年，然后做个比较大的退出，那么短期这种状态是可以的，但是如果你是从事长期商业活动（例如做个企业家），那长期这样是不行的，这样不可持续也不健康。被自己的公司完全给消耗了不仅会伤害你自己和身边的人，甚至会伤到公司本身。
    回音室
    如果你不往后退一步，就会陷入创业回音室。你的大脑需要休息，睡眠是大脑最常得到的强制性休息，但是你需要休息的更多，因为你需要在清醒的时候让你的思维组织所有的想法然后处理它们。当你不间断要工作10-15个小时每天，6-7天每周，没时间关注其他事情的时候，你会失去整片森林，如果你不后退一步（step back），你就没办法有效地解决问题，并且获得全新的视角。因为你会做出越来越糟糕的决定，你的公司的运作效率也会越来越低，
    解决办法
    那么该怎么办呢？该如何在为了公司努力工作的同时保有一个健康的平衡？如何保证你的团队和客户理应得到关注，并且你在做出明智决定的时候又不会让自己陷入困境？
    我想介绍给你一个叫“爱好”的小东西。我知道建议这东西是冒犯的，但是你需要它。
    兴趣爱好是一种能让你大脑能到关键休息然后去组织相关事宜，而不是让你从事业上分心的神奇的方式，能够让你的工作做得更好。
    我也认为这会让你成为一个更好、更全面的人。当你完成某项业务然后转移到其他事情上时，抛开你之前的工作，你依然是一个有趣的人。
    你的团队和客户
    来向我咨询的人的最大的关于爱好的担忧（是的，我收到过很多人的信息来表达对有爱好的担忧）都是围绕在团队和客户身上。
    团队
    潜在的最大的问题之一就是你的团队认为你没有对生意负责，你被分心了，不过最终这只是个文化的问题。
    在Baremetrics，我们高度鼓励有兴趣爱好和一些编外项目，这是我们公司结构的一部分。我在招聘面试过程中问的第一个问题就是“你在工作之外有什么爱好？”因为我最不想的事情就是你整天都在设计或者写代码，被耗尽后就愤怒退出了。我团队很多我和1对1的成员实际上都让我给他们的爱好/编外项目反馈。
    我希望我团队的员工不仅仅是爱他们所做的工作，还要热爱生活，构成他们的生活的不能只是在Baremetrics工作。
    如果我鼓励我的团队要有兴趣爱好，但是我却没这么做，那就很虚伪了。事实是，我们公司兴趣爱好很多重叠，让公司非常受益！
    我们的前端工程师Tyler，有很多编外项目，从像素字形交易游戏，到基于Dropbox的博客平台到小型网站流量分析应用程序都有，他也是Thinkful的导师，做这些事情和教课让他成为了更好的前端工程师。我们的后端工程师Fried，喜欢机器学习和AI，所以他在业余时间完成了机器学习和人工智能的学位，所以你最好相信我们也在用到他所学到的东西。
    客户
    我前面开玩笑说我建议在工作之外有兴趣爱好是冒犯性的，无论好坏，对有些人来说这是真的。

    现在，我了解到了，如果对某个客户有些事情不太对，特别是付费用户，他们希望尽快解决问题，那么这是完全可以理解的。
    因此，当这位客户看到CEO在周末制作某种播种机或者在玩音乐行业模拟黑客游戏时，就意味着我们并没有专注解决他们的问题。
    这里的问题在于总会有人遇到问题，这是软件的本质，不会100%没有bug。所以如果每次有bug你都说“把手都放到桌上”，那么你就会一直在工作，但正如我们所说，这样对任何人都不健康。
    正如你可能会很痛苦的意识到的那样，你没办法让每个人都满意，不要因为客户使你愧疚而有了不健康的平衡的生活。
    那么有些什么爱好呢？需要一些关于兴趣爱好的想法？以下是一些我们团队的人为兴趣爱好做的事：
    · 园艺 · 电子产品 · 机器人 · 木工 · 制作家庭装饰品 · 机器学习 · 人工智能 · 制作游戏 · 旅游 · 骑自行车 · 无人机 · 烹饪 · 修家具 · 钓鱼 · 瑜伽 · 珠宝制作 · 做mentor · 数字货币 · 徒步旅行
    你呢？你有什么样的爱好或者你有哪些想做的事？