在3.8女神节，作为市值超过5000亿美金科技公司Facebook的COO，她提出了给职场女性的三条建议：
    1. 女性要争取自己能胜任的职位和应得的薪水；
    2. 找一个愿意和你平等相处的伴侣，共同分担家庭和养育孩子的责任；
    3. 在实现自己梦想前，“不要提前退场”。
    首先我们必须承认，我们是幸运的。我们没有生活在我们母亲或祖母生活过的那个世界和时代，在那时，女性的职业选择是非常有限的。而今天的各位，大多数人成长于一个女性有基本公民权的世界。

    一些数据很清楚地告诉我们这一实情：190个国家元首里， 只有9位是女性领导者。在世界上议会的总人数中，13%是女性议员。在公司，女性占据高位/C级职位/董事会席位/高管职位的比例是15%-16%。
    自从2002年起，这些数据就没有变化过，而且还有下降的趋势。即使在非营利行业这种人们认为更多是被女性所主导的领域，其实女性领导者也只占到20%。
    我们还面临着另一个问题，就是女性在职业成功和个人价值实现中所面临的艰难选择。美国最近研究表明，已婚高管人员中，有2/3的已婚男性高管人员有孩子，相比之下，只有1/3的已婚女性高管人员有孩子。

    我们如何改变这些高管职位的比例？ 我们要告诉自己的事是什么？ 我们该告诉女同事和职场女性的事是什么？ 我们要告诉女儿的事是什么？
    所以，如果你真正决定了想待在职场，有3条建议：
    一、坐在会议桌旁。
    二、让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。
    三、在你离开前别放弃。
    第一，坐在会议桌旁。
    几周前在Facebook，举办了一个高级行政官员会议，马克·扎克伯格与来自硅谷及周边的高级行政官员一一见面。 每个人都坐在桌边。同行的有2位女性，在部门中也是非常高的职位。COO对她们说，“来吧，坐桌子边上。” 然而，她们选择坐在了屋子的角落。
    在职场，女性不善于为自身的利益而谈判。过去两年，关于从校园进入职场的调查表明，57%的男性进入职场会协商第一份薪水，而女性的比例只有7%。

    类似的事实表明：女性系统化地低估了她们自身的能力。更重要的是，男性更倾向于把成功归功于自身， 而女性则倾向于归功为其他外部因素。
    这个问题很重要吗？ 答案是：关系很大。因为如果只坐在旁边，而不是桌边；如果继续认为她们不应享有这样的成功，甚至不明白她们自己为何成功，她们不会得到晋升。
    “相信你们自己，为自身利益要勇于争取，把握住你的成功。” 但这不是很简单。因为数据表明，成功和好感度对于男性来说是积极影响，而对于女性来说是负面影响。
    第二条建议：让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。
    女性在职场比在家庭中起了更大的作用。数据也很清楚地表明这点：如果一个女性和一个男性同时全职工作并共同抚养一个小孩， 女性比起男性要做2倍多的家务活，做3倍多照顾婴儿的事。 相当于女性同时有2-3份工作，而男性只有一份。当有人必须在家多干活时，谁应该留下来？

 
    在如今的社会，人们总是更希望男性成功，对女性的压力则小些。如果有男人居家做内务，支持职场妻子，这对于男性来说很难。所以这是个问题，我们得把“内务”放到与“工作”一样重要的位置，它甚至是世界上最难的工作——居家工作。无论男人、女人，我们只有平分了这些事，女性才可能留在职场。
    而研究表明，夫妻收入相等、且夫妻分担责任相当的家庭也有50%的离婚率。
    建议三：在你离开前别放弃。
    女性希望自己留在职场的这个目标，往往导致她们最终不得不离开职场，这非常讽刺。

    试想，如果在生娃前你放弃了一个晋升的机会，而跟你差不多的男性同事得到了晋升；如果那时候，你早早放弃了寻找新的机会，你接下去的日子都将在乏味中度过，这时候你会怎么想？
    所以，在你离开职场前，千万别放弃，保住工作，紧踩油门！除非真到了那一天，你需要离开，为了孩子休假，做出你自己的决定。切忌，不要提前做太长远的决定，尤其是当你对这一决定还不确定时。

    我们这一代的女性非常可惜，没能改变高管职位的数据变化。女人们就像是“待在原地”。但希望未来的一代人可以做到。它将会是一个更美好的世界。