许多初创公司都容易走入快速融资的误区，认为成功融资是体现其价值甚至是“炫耀”的手段，但是错误的融资不仅仅会套牢自己还容易毁了自己一手建立的公司，本文作者Elar Gil（连续创业者，其所创立的Mixer Labs后被Twitter收购）阐述了三点他认为是非常愚蠢的融资理由，望所有创业小伙伴们共勉。

过去三周里，有三位创业者和我谈过他们的融资策略。我发现依靠自己的努力创业成功的越来越少了。（创业成功是指用流动资金而非风投资金开展商业运作）

这三位创业者都曾有机会仅靠现金流去发展公司。从很多方面来看，融资能加快增长是合理的（比如为了让产品融入市场，并希望疯狂发展以打击竞争对手，形成网络效应，雇佣一大批没什么用的销售人员等等）但在我看来这些创业者的理由错得离谱。

创业者想融资的部分原因

“每个人都在这么干”。一个YC小组很想从VC那里筹集资金，我和这个小组谈过，问了问他们的原因，发现他们只是想向他们的YC同伴炫耀。这太可笑了。你打算放弃公司一大部分只为能告诉朋友你融到资了？

“想得到专家的意见”。VC常常能让创业公司得到非常好的建议，管理方式和变得严谨。然而，你可以换一种方法得到专业的意见。比如：与其在种子期就卖掉公司25%的股份，为何找些高质量的顾问或某董事会成员呢？即使给他们每人1-2%的公司股份，最后也节约了不少。

“想破釜沉舟”。他们觉得风险投资会迫使企业家打出全垒打。创业者们应该总是野心勃勃的，可是有时风险投资会锁住你，你永远也到达不了那个广阔的出口。举个例子：我的一个朋友创立了一家公司，这家公司最初每月可收益约一百万美元。后来他们筹集了一轮风险投资，并没有依靠自己的努力创业（即使他们已经拥有良好的现金流）。

结局如何呢？

a.公司规模变大，雇了很多很多人= 加速燃烧公司；

b.出现最好的退出时机，却无法卖掉公司；

c.我那个朋友现在正坐在每月一次的董事会上一遍又一遍详细计划着公司策略，而已经失去了原来的退路（这桩生意曾一度达到年收益两千万美元）。如果他当初没有筹集资金，他和他的合作伙伴现在可能已经每人从公司赚一两千万，然后继续下一项事业了。我并不觉得他目前的生意明显可以扩大规模，他把自己给套牢了。

还有很多筹集风险资金和天使基金的正当理由。但是，如果你的生意建立在现金（而非股权）之上，你不想要那么多现金，只想寻求公司发展，你可能要再想一想——风险投资能带给你什么？是不是依靠自己的努力对公司更好？

顺便提一下，以下这些公司是靠自己的现金流发展壮大的:

Microsoft：用自身现金流发展壮大，后来和TVI一起进行了一轮风投

Bloomberg: 盈利之后才从一家投行融资。

Coupons,Inc: 最高盈利约达十亿美金。

GroupOn: 从NEA融资来变化发展，融资的重心和大部分主要是为了创始人的流动性和咨询。

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