松江区突出“四个针对” 努力提高人才占比
松江区针对人才工作中存在的短板,多措并举,不断提高人才比重。力争到2020年,全区具有中专(职高)学历及以上或具有初级职称及以上的松江人才总量占从业人员总量的比例达43% ,主要劳动年龄人口受过高等教育的比例接近40%,高技能人才占技能劳动者的比例达到28%。
一是针对人才团队,以引进项目为载体,将团队引进作为前置条件。在招商引资过程中,事先对其人才团队和技术含量作科学评估,力争项目、人才、技术的打包引进。用足用好市级政策和区人才新政,充分发挥《松江区紧缺急需产业人才预测》的导向作用,引导企业、事业单位大力引进符合本区经济社会和产业发展方向的人才团队和技术。
二是针对创新创业人才,以创业型城区创建为契机,吸引其来松发展。围绕“一坊一街三基地”(一坊,即在泰晤士小镇腾出空间打造创业街坊。一街,即以文汇路为轴心的创业大街。三基地,即建设三个市级示范型创业孵化基地。)建设,推进产业政策、科技政策、人才政策的“三位一体”,着力在众创空间、孵化器、加速器建设扶持上下功夫。
三是针对后备人才,完善暑期实习、毕业见习补贴政策,吸引其来松就业。对接人才新政,以大学生为重点,完善补贴政策,突出重点扶持企业,加大对松江大学城、“211”和“985”工程高校、松江户籍学生暑期实习、毕业见习补贴扶持力度,在薪酬和房租方面通过“政府补一点、企业加一点”方式,增强其就业信心,促进重点扶持企业揽才。
四是针对人才招录,充分发挥人才市场调节作用,汇聚各类人才。充分发挥每周六“百企千岗”公益性人才交流会、网络招聘的实效性,不定期组织重点扶持企业到中国上海人才市场等人才汇集地揽才。研究制定针对社会人才中介的扶持政策,培育社会人才中介,引导他们向正规化、职业化、专业化发展。拓展九峰人才服务公司业务,利用其升级为区国资二级公司的契机,逐步整合区属其他人力资源公司,做强包括猎头、人才创业空间、创业孵化器等适应新形势的市场化人才服务业务,努力将其打造成为企业引进高端人才的服务平台。
一是针对人才团队,以引进项目为载体,将团队引进作为前置条件。在招商引资过程中,事先对其人才团队和技术含量作科学评估,力争项目、人才、技术的打包引进。用足用好市级政策和区人才新政,充分发挥《松江区紧缺急需产业人才预测》的导向作用,引导企业、事业单位大力引进符合本区经济社会和产业发展方向的人才团队和技术。
二是针对创新创业人才,以创业型城区创建为契机,吸引其来松发展。围绕“一坊一街三基地”(一坊,即在泰晤士小镇腾出空间打造创业街坊。一街,即以文汇路为轴心的创业大街。三基地,即建设三个市级示范型创业孵化基地。)建设,推进产业政策、科技政策、人才政策的“三位一体”,着力在众创空间、孵化器、加速器建设扶持上下功夫。
三是针对后备人才,完善暑期实习、毕业见习补贴政策,吸引其来松就业。对接人才新政,以大学生为重点,完善补贴政策,突出重点扶持企业,加大对松江大学城、“211”和“985”工程高校、松江户籍学生暑期实习、毕业见习补贴扶持力度,在薪酬和房租方面通过“政府补一点、企业加一点”方式,增强其就业信心,促进重点扶持企业揽才。
四是针对人才招录,充分发挥人才市场调节作用,汇聚各类人才。充分发挥每周六“百企千岗”公益性人才交流会、网络招聘的实效性,不定期组织重点扶持企业到中国上海人才市场等人才汇集地揽才。研究制定针对社会人才中介的扶持政策,培育社会人才中介,引导他们向正规化、职业化、专业化发展。拓展九峰人才服务公司业务,利用其升级为区国资二级公司的契机,逐步整合区属其他人力资源公司,做强包括猎头、人才创业空间、创业孵化器等适应新形势的市场化人才服务业务,努力将其打造成为企业引进高端人才的服务平台。